學懂以下絕招，上位再無難度：
不務正業：不怕投身非所學的專業，若能用行業外的角度分析問題，更會帶來新觀點。
不守本分：欣然接受上司交託不屬於你的工作，做得妥當，老闆自然信你能勝任更高職位。
捨易取難：麻煩難搞的客戶，生意競爭者也較少，若做得出色、擺平對手，上位的機會也較高。
低拜高踩：對上司，要夠膽提出想法；對下屬，要客氣友善，凝聚能幹的人共事，發揮最大的成效。
創立了四間廣告公司的曾錦強（KK），原本讀統計學出身，打工期間由小職員晉升至董事總經理，以至出任國際廣告集團GroupM的香港區CEO。藉著在「食腦界」過五關斬六將的親身體驗，他領略到在職場要成為「上位達人」，非只靠自己的「英明神武」，更重要的是整個團隊的努力成果；所以要力爭上游，既要有工作能力和學識，還得靠聚眾力、服眾力，以及「有幾抵得諗」。
此外，變身管理人後，還要培養同理心，培育接棒人，準備有一顆服務他人的心；而對著上司也要有陽奉陰違的小智慧！
這，才是真正無敵的職場青雲路！
不務正業：不怕投身非所學的專業，若能用行業外的角度分析問題，更會帶來新觀點。
不守本分：欣然接受上司交託不屬於你的工作，做得妥當，老闆自然信你能勝任更高職位。
捨易取難：麻煩難搞的客戶，生意競爭者也較少，若做得出色、擺平對手，上位的機會也較高。
低拜高踩：對上司，要夠膽提出想法；對下屬，要客氣友善，凝聚能幹的人共事，發揮最大的成效。
創立了四間廣告公司的曾錦強（KK），原本讀統計學出身，打工期間由小職員晉升至董事總經理，以至出任國際廣告集團GroupM的香港區CEO。藉著在「食腦界」過五關斬六將的親身體驗，他領略到在職場要成為「上位達人」，非只靠自己的「英明神武」，更重要的是整個團隊的努力成果；所以要力爭上游，既要有工作能力和學識，還得靠聚眾力、服眾力，以及「有幾抵得諗」。
此外，變身管理人後，還要培養同理心，培育接棒人，準備有一顆服務他人的心；而對著上司也要有陽奉陰違的小智慧！
這，才是真正無敵的職場青雲路！
推薦序
王維基 香港電視創辦人
施永青 中原集團創辦人、《am730》主席
莊偉忠 一田百貨行政總裁
魏華星 香港社會創投基金創辦人及行政總裁
自序 做最真實的自己
前言 你能為企業創造價值嗎？
Chapter 1 上位要選對賭桌
有人說人生是場賭博。如果人生真的是一場賭博，那麼選擇在哪一張賭桌落注，便決定了這場賭博的成功機會。如何選擇「工作」的賭桌，將影響你如何走上事業高峰，成為專業人士，或成其下屬，窮打一世工！
1.1給公司一個試用期
1.2尋找心中的激情
1.3勿為錢工作
1.4名牌效應 沒成功保證
1.5「不務正業」也可以上位
1.6行業選擇困難症
1.7尋找高增長潛力公司
1.8機會不單留給有準備的人
1.9具針對性的面試策略
1.10塞翁失馬 無阻再創高峰
1.11愛上你的工作
1.12缺憾也可成個人優勢
1.13做職場上的長線投資者
Chapter 2上位先要修身
在《禮記》〈大學〉中指出，我們要修身、齊家、治國、平天下。在職場上上位，自然要從修身做起，由自己開始，修正自己的身心。在職場上也一樣，不改變自己，就別奢望能改變和帶領別人。
2.1誠信不可妥協
2.2同理心：領袖必備條件
2.3信任，吸引「貴人」的神奇力量
2.4態度，影響你的人生闊度
2.5做最真實的自己
2.6提升工作快樂指數
2.7永遠懷抱希望
2.8讓生活變得簡單
2.9有抱負而不帶攻擊性
2.10幫自己打打氣
2.11控制怒氣 踢走怨氣
Chapter 3上位要不守本分
根據彼得原理（Peter Principle），員工升職對公司不是沒有風險的，誰知員工升職後會否不能勝任！要降低風險，莫過於晉升那些工作能力稍高於現職的人。下次上司把不屬於你的工作交給你，你會欣然接受，還是耍手擰頭？
3.1認真做小事
3.2訂立目標 衝破「不可能」
3.3樂於接受範圍外工作
3.4不做「精叻」蠢人
3.5開創屬於你的藍海
3.6上位是一個團隊的事
3.7不做老闆的應聲蟲
3.8為自己創造上位機會
3.9有職升，沒加薪也要升
3.10挑崎嶇小徑來走
3.11擁抱失敗
Chapter 4上位要努力，還要講實力
能成功上位，所靠的又豈止於軟實力？然而，有學歷不等於有學識，高分低能並非領袖之材。要提高個人競爭力，應培養個人無師自通的自學能力，能把所學融會貫通，舉一反三，這比盲目追求學位、刻意經營人脈來得重要。有麝自然香，有真才實學自然吸引賞識你的伯樂，甚至助你一臂之力的貴人！
4.1提升實力≠多幾個學位
4.2長學識毋須靠上課
4.3人脈，在乎深度而非闊度
4.4尋找事業上的貴人
4.5每天做工作計劃
4.6別做急事的奴隸
4.7管理你的「叻」上司
4.8開會勿忘準時、準備、說話
4.9四招駕馭工作壓力
Chapter 5上位後要穩定江山
當上主管，別被光環沖昏頭腦，以為是你個人的榮耀！任何成績都是一個團隊的功勞，你升職後，既要提升個人技能，也勿忘培訓接棒人。一個會為下屬設想的主管，即使薪酬稍低、工作較忙，下屬也會心甘情願地為你效力賣命。
5.1朝著當CEO的目標
5.2見高踩，見低拜
5.3選定事業 別胡亂「過塘」
5.4轉換一條跑道
5.5回饋社會，扶持下一代
5.6追求永恆的喜樂
王維基 香港電視創辦人
施永青 中原集團創辦人、《am730》主席
莊偉忠 一田百貨行政總裁
魏華星 香港社會創投基金創辦人及行政總裁
自序 做最真實的自己
前言 你能為企業創造價值嗎？
Chapter 1 上位要選對賭桌
有人說人生是場賭博。如果人生真的是一場賭博，那麼選擇在哪一張賭桌落注，便決定了這場賭博的成功機會。如何選擇「工作」的賭桌，將影響你如何走上事業高峰，成為專業人士，或成其下屬，窮打一世工！
1.1給公司一個試用期
1.2尋找心中的激情
1.3勿為錢工作
1.4名牌效應 沒成功保證
1.5「不務正業」也可以上位
1.6行業選擇困難症
1.7尋找高增長潛力公司
1.8機會不單留給有準備的人
1.9具針對性的面試策略
1.10塞翁失馬 無阻再創高峰
1.11愛上你的工作
1.12缺憾也可成個人優勢
1.13做職場上的長線投資者
Chapter 2上位先要修身
在《禮記》〈大學〉中指出，我們要修身、齊家、治國、平天下。在職場上上位，自然要從修身做起，由自己開始，修正自己的身心。在職場上也一樣，不改變自己，就別奢望能改變和帶領別人。
2.1誠信不可妥協
2.2同理心：領袖必備條件
2.3信任，吸引「貴人」的神奇力量
2.4態度，影響你的人生闊度
2.5做最真實的自己
2.6提升工作快樂指數
2.7永遠懷抱希望
2.8讓生活變得簡單
2.9有抱負而不帶攻擊性
2.10幫自己打打氣
2.11控制怒氣 踢走怨氣
Chapter 3上位要不守本分
根據彼得原理（Peter Principle），員工升職對公司不是沒有風險的，誰知員工升職後會否不能勝任！要降低風險，莫過於晉升那些工作能力稍高於現職的人。下次上司把不屬於你的工作交給你，你會欣然接受，還是耍手擰頭？
3.1認真做小事
3.2訂立目標 衝破「不可能」
3.3樂於接受範圍外工作
3.4不做「精叻」蠢人
3.5開創屬於你的藍海
3.6上位是一個團隊的事
3.7不做老闆的應聲蟲
3.8為自己創造上位機會
3.9有職升，沒加薪也要升
3.10挑崎嶇小徑來走
3.11擁抱失敗
Chapter 4上位要努力，還要講實力
能成功上位，所靠的又豈止於軟實力？然而，有學歷不等於有學識，高分低能並非領袖之材。要提高個人競爭力，應培養個人無師自通的自學能力，能把所學融會貫通，舉一反三，這比盲目追求學位、刻意經營人脈來得重要。有麝自然香，有真才實學自然吸引賞識你的伯樂，甚至助你一臂之力的貴人！
4.1提升實力≠多幾個學位
4.2長學識毋須靠上課
4.3人脈，在乎深度而非闊度
4.4尋找事業上的貴人
4.5每天做工作計劃
4.6別做急事的奴隸
4.7管理你的「叻」上司
4.8開會勿忘準時、準備、說話
4.9四招駕馭工作壓力
Chapter 5上位後要穩定江山
當上主管，別被光環沖昏頭腦，以為是你個人的榮耀！任何成績都是一個團隊的功勞，你升職後，既要提升個人技能，也勿忘培訓接棒人。一個會為下屬設想的主管，即使薪酬稍低、工作較忙，下屬也會心甘情願地為你效力賣命。
5.1朝著當CEO的目標
5.2見高踩，見低拜
5.3選定事業 別胡亂「過塘」
5.4轉換一條跑道
5.5回饋社會，扶持下一代
5.6追求永恆的喜樂