大同學習村----專業發展中心
大同學習村 專業發展中心
融合教育協作網絡 教育新知識 教統局培訓行事曆   大同學習村 香港教育城
智障 聽障 視障 身體弱能 學習障礙 適應困難 自閉症 融合教育
資優 其他
智障
 
  選擇題目:
列印   書簽   推介  
                   
    我要分享
       
 
   
計劃特色
 
由於整個訓練以升學生未來就業質素為目的,以便畢業後具備就業的能力,故本訓練有以下的獨性。
 
1. 訓練與實習的配合
 
訓練內容必須與市場配合,目前,「清潔」是智障學生的一個主要出路,故清潔的訓練和實習亦佔課程大部分的內容。另一方面,我們亦利用了學校的環境和資源設施,設計了其他訓練內容。自從本校遷至將軍澳後,校園綠化環境和活動空間多了不少,掃樹葉、淋花和搬運的工種隨之產生。
 
近年來,工作隊發展漸趨成熟,我們的學習不再局限在課堂中。學生在午膳時段參與實際的派餐具和洗碗等工作,正是課堂訓練的延續。於工作初期,老師會從旁指導,中期和後期便讓其獨立工作了。
 
出外實習更是工作隊不可缺少的一環。當學生能掌握一定程度的工作技能,便會由老師帶隊,安排學生在上課其間到不同的機構(例如:老人院舍和教會)進行清潔實習。我們甚至會挑選一些獨立工作能力良好的學生,安排他們於放學後自行到機構做清潔實習。對學生而言,這不但是學習的提升,亦是工作能力的認同。每次出外實習的時數不少於個半小時,這樣的安排,不但可訓練學生工作的持久性,還藉此機會提高其適應不同工作環境的能力。
 
 
2. 工作身份的認同
 
為加強學生對工作身份的認同,學校採取了兩個方法:一為配戴工作證,二為穿著制服。
 
在校內的工作實習,學生需要自行配戴和歸還工作證,出外實習時,學生更要穿上整齊的制服和配戴工作證。一致又整齊的制服,對學生而言,宥助建立其工作形象和團隊精神;對被服務的機構而言,可以留下深刻的印象。
 
3. 角色轉移
 
老師在學生工作訓練或實習過程中的角色是不斷改變的,由初期的直接指導者,逐漸變為引導者,到後期學生自行按指示或提示卡的要求完成工作,老師只擔任觀察者。整個訓練過程中,老師的參與會越來越少,而獨立工作的要求則越見提高,希望達到工作隊自我管理的目標,以小息期間派發餐具的工作為例,初期先由老師從旁教導整個派餐具的程序,學生需要按班級人數派餐具到各課室,其後老師室在旁引導,學生按指示自行完成工作,到後期老師只是抽查他們的工作,觀察他們的工作表現。
 
 
4. 多勞多得
 
「工作」與「報酬」有著密切的關係,為了提高學生的工作動機,明白多勞多得的概念,本校的工作隊設立一個工資制度。每位校內工作隊的學生會有一本「紅薄仔」,以便他們完成工作後,找負責教職員簽名和評分。老師會定期統計「紅簿仔」的分數,作出糧之用。而出糧的形式是在指定的日期按分數的多寡換取物品,分數越高,報酬越大。學校是社會的縮影,工資制度的設立讓學生明白辛勞工作後可換取報酬;畢業後想繼續獲取工資,便要勤力工作。
 
 
5. 輪班制
 
為了讓學生掌握工作和休息兩者間的平衡,我們把校內工作隊分成兩大組,編了各類崗位,讓學生於小息或午膳時間內工作。當A組學生工作時,B組學生便可以休息;相反,當B組學生工作時,A組學生便可以休息了。每次工作的天數以一星期為限,透過輪班制度使中學生明白工作是他們的責任,但是他們也有休息的權利。
 
6. 自評和他評
 
每次下課前,學生會進行自我評估,其目的是讓學生知道自己的不足和優勝之處,以便他們面對下次的學習或工作時,會有更好的表現。老師方面,也會評估學生的表現,比較學生和老師兩者評估的結果是否有偏差,例如:學生是否有高估自己或低估自己,或是合理地評估自己的表現。在自評和他評的過程中,學校除了學會評估自己的能力外,還學習欣賞自己和他人。
 
 
7. 共通能力的滲入
 
在教育改革的大前題下,要讓學生學會學習,我們不能只停留在工作技巧的教授,共通能力教授是不可或缺的。在工作環境中,學生必須具備一定的自我管理能力。大家深知「準時」是分開就業的基本條件,每堂「簽到」和「請假」程序,目的是加強學生自我管理時間的能力。近年來,為了加強學生物品管理的意識,我們重新整理和儲存工作隊的用具,並引用五常法管理的理念,利用「常規範」中的視覺管理和透明度(何廣明,2000),讓學生學習判斷。學生按自己工作的需要,到指定地方拿取和歸還用具和制服,希望培養他們自律和責任感,藉此提升自我管理能力。
 
另外,很多工種是需要與人合作完成的,因此「協作能力」的訓練是不可缺少了。協作需要耐心聆聽,欣賞他人,亦要具備溝通、協商、領導、判斷及激勵他人的能力(課程發展議會,2001)。本校洗碗組便是一個典型的例子,負責老師通常安排一位高能力與一位中或弱能力學生為一組,高能力學生會提醒能力較弱的學生準時工作,亦在工作技巧上提點他們。在工作分配方面,安排洗碗和抹碗兩組學生互相配合,並因應需要,支援對方的工作,充份發揮團隊合作精神。
 
至於解難能力方面,為了讓學生易於把握,我們把解難步驟化,設計解難四步曲 ─ 找、提、想、選。協助學生利用「找問題」、「提方法」、「想後果」、「選最好」去解決困難。在工作訓練的過程中,老師特地預設一些工作上可能面對的難題(例如:在庶務組中,如何把一份檔案放在滿佈文件的桌面上,令收件者容易看見該份檔案)。學生便分組討論及提出意見,然後在老師的引導下衝量每個方案的後果,最後選出最好的方案。
 
 
第二頁
 
匡智翠林晨崗學校
本專題內容由
匡智翠林晨崗學校
授權轉載
 
 
相關資料
1. 弱智兒童課程指引(1997)
2. 各科學習網要、示例和報告
 
相關資源
1. 弱智學生教學資源
 

你的回應: